"Non tutti i brand hanno bisogno dello sport. Ma quelli che scelgono di investire in questo settore devono farlo con la giusta strategia, i giusti partner e i diritti adeguati."

Un’agenzia nata da un percorso, da una visione e dal tempismo giusto

Til The End nasce dall’esperienza e dalla visione del suo fondatore, Jérémy Minucelli, il cui percorso si è costruito all’interno dei principali ecosistemi dello sport internazionale.

Dopo aver ricoperto funzioni strategiche presso club e organizzazioni di primo piano – Juventus, Inter, Fiorentina, Sampdoria, Olympique de Marseille, AS Saint‑Étienne, oltre al Gran Premio di Francia di Formula 1 – ha contribuito a progetti strutturanti al crocevia tra sport, brand e istituzioni.

Tra questi, lo sviluppo commerciale internazionale dell’Inter e il progetto di naming right dello stadio della Juventus, oltre alla direzione commerciale del GP di Formula 1 in Francia.

Nel 2022, di fronte a richieste crescenti da parte di agenzie, brand e organizzatori di eventi, crea Til The End. Dopo diversi anni di sviluppo al fianco di partner di fiducia, nel 2026 decide di dedicarsi pienamente al progetto.

Jeremy Minucelli

Una doppia lettura del mercato

Il percorso di Jérémy Minucelli gli ha permesso di operare sia al fianco dei detentori dei diritti sia dei brand, sviluppando una comprensione approfondita delle sfide specifiche di ciascuna parte.

I dieci anni trascorsi all’interno di Sportfive, una delle principali agenzie mondiali di marketing sportivo, hanno ulteriormente consolidato il suo know-how in materia di partnership, valorizzazione degli asset e strategie internazionali.

Brand e detentori dei diritti: un obbiettivo comune, creare valore

Per i brand, Til The End supporta la definizione delle strategie di partnership, la selezione dei diritti più pertinenti, la negoziazione degli accordi e la loro attivazione, con l’obiettivo di creare valore in modo duraturo e misurabile.

Per i detentori dei diritti, Til The End interviene nella valorizzazione degli asset, nella strutturazione delle offerte di partnership, nell’ottimizzazione dei ricavi e nell’identificazione di nuove leve di crescita.

In entrambi i casi, l’obiettivo rimane lo stesso: allineare gli interessi, rafforzare la pertinenza delle partnership e massimizzarne l’impatto nel tempo.

La nostra visione

Lo sport rappresenta uno dei territori di espressione più potenti per un brand. Eppure, il suo potenziale rimane spesso inespresso quando le decisioni sono guidate dall’opportunità anziché dalla strategia.

Til The End difende un approccio basato su partnership concepite come veri e propri investimenti strategici, costruiti attorno a interessi allineati, obiettivi chiaramente definiti e performance misurabili nel tempo.

Il nostro approccio si fonda sul rigore strategico, sulla padronanza delle negoziazioni e su una costante ricerca di risultati duraturi.

Jeremy MINUCELLI CEO Til The End Sports
Jeremy MINUCELLI CEO Til The End Sports

Il nostro ruolo

Til The End accompagna dirigenti, brand e detentori dei diritti nella progettazione, strutturazione e sviluppo di partnership sportive che generano valore.

Il nostro ruolo consiste nel far convergere gli interessi delle diverse parti coinvolte, al fine di costruire accordi equilibrati, coerenti e duraturi.

Le partnership più performanti non si basano unicamente su diritti o asset. Si fondano soprattutto sulla capacità di favorire un allineamento strategico tra gli attori coinvolti.

Un ancoraggio locale, una dimensione internazionale

Con sede in Savoia (Francia), Til The End opera naturalmente all’interno dei principali centri decisionali europei, in particolare tra Francia e Italia, a Parigi come a Milano.

Til The End si avvale di una rete internazionale di partner di fiducia costruita attraverso esperienze maturate ai massimi livelli dello sport.

Più che una semplice presenza geografica, questa rete offre un accesso privilegiato agli ecosistemi decisionali e consente di mettere in relazione gli interlocutori più rilevanti su temi strategici, in un contesto esigente e caratterizzato dalla massima riservatezza.

 

Jeremy MINUCELLI CEO Til The End Sports

Le nostre aree d’intervento

 

Sponsorizzazione strategica

Til The End accompagna i brand nella progettazione, nell’implementazione e nell’ottimizzazione di strategie di partnership sportive pienamente allineate alla loro strategia globale, alle loro esigenze di marketing, commerciali e reputazionali.
Questa missione si inserisce in un approccio integrato che copre l’intera catena del valore della sponsorship, dalla definizione della strategia fino all’attivazione e alla misurazione delle performance.

Testimonal

Grazie alla nostra expertise delle sponsorship, alla nostra conoscenza approfondita dei mestieri dell’influenza e dello sport, così come alla nostra rete di talenti riconosciuti, accompagniamo i brand nell’identificazione e nella selezione dei loro futuri ambasciatori del marchio.

Strategia Off‑Market

La creazione di valore nelle sponsorship sportive non si gioca al momento degli annunci pubblici, ma molto prima, a monte del mercato. Til The End identifica e struttura, in totale riservatezza, opportunità di partnership off‑market, basandosi su una comprensione approfondita delle esigenze dei detentori dei diritti sportivi, dei loro cicli decisionali e degli ecosistemi sportivi internazionali.

Questo approccio permette ai brand di disporre di un vantaggio strategico e di costruire partnership più legittime, durature e sostenibili nel tempo.

Consulenza

I marchi oggi si trovano di fronte a una moltiplicazione delle opportunità, delle discipline e dei formati di partnership. La difficoltà non risiede più nell’accesso alle opportunità, ma nella capacità di fare le scelte giuste, al momento giusto, con una visione a lungo termine.
Interveniamo come partner di consulenza indipendente, in grado di offrire una lettura strategica, riservata e orientata al lungo termine, al crocevia tra le logiche dei brand e le realtà dei detentori dei diritti.